後期のシラバスをいじくってます。

２年生の人が、１年次の内容とかぶると履修しても云々とおっしゃるので、いじくってます。とりあえずカリキュラム改変で、急ぎで作ったシラバスだったのと、担当科目名が変更になったから、いろいろと辻褄が合いにくい…暫定的なものから、より本番用のものへのアップデートです。第３セメスターが、僕の4学期60分授業の初体験なので、またいろいろ調整が入ると思います。ご面倒をおかけしますが、いろいろと玉突き事故のように面倒なことが波及している現状なので、よろしくどうぞ。中には「俺にはそんなこと関係ねーよ」という人もいるかもですがね…

ではこのような塩梅です。

経営組織論I

第1回 ガイダンス
第2回 意思決定の確率論的モデル1 （期待値）
第3回 意思決定の確率論的モデル2 （情報の経済的価値）
第4回 意思決定の確率論的モデル3（演習）
第5回 交渉の理論１（交渉プロセスのフレームワーク）
第6回 交渉の理論２（交渉戦術）
第7回 映画鑑賞『揺れる評決』
第8回 映画鑑賞『揺れる評決』
第9回 演習（講義の内容を映画に応用）
第10回 社会的相互作用１（違背実験、Negotiated Orderなど）
第11回 映画鑑賞『評決のとき』
第12回 映画鑑賞『評決のとき』
第13回 演習（講義の内容を映画に応用）
第14回 社会的相互作用２（逸脱の社会学、辺境革新論など）
第15回 期末試験
第16回 期末試験の解説

経営組織論II

第1回 ガイダンス
第2回 学習する組織1（ポジティブ／ネガティブ・フィードバック）
第3回 学習する組織2（ダブルループ・ラーニングと日本的経営）
第4回 学習する組織3（演習）
第5回 映画鑑賞『蟹工船』
第6回 映画鑑賞『蟹工船』
第7回 演習（講義の内容を映画に応用）
第8回 イノベーションのマネジメント1（定義）
第9回 イノベーションのマネジメント2（社会構造からのアプローチ）
第10回 イノベーションのマネジメント3（プロセス志向のアプローチ）
第11回 イノベーションのマネジメント4（技術特性からのアプローチ）
第12回 学習する組織のケーススタディ（日亜化学工業）
第13回 キーストーン戦略のケーススタディ（スクウェア、カイハラ）
第14回 垂直的逆説のケーススタディ（エフピコ）
第15回 期末試験
第16回 期末試験の解説